Обязанности:

Организация системы бюджетирования: Разработка и внедрение методологии бюджетирования. Координация процесса формирования бюджетов по различным направлениям деятельности. Оптимизация и автоматизация процесса бюджетирования. Внедрение стратегии планирования финансовых и экономических ресурсов: Разработка финансовых моделей и прогнозов. Анализ экономических тенденций и рыночной конъюнктуры. Участие в разработке инвестиционных проектов и оценка их экономической эффективности. Контроль исполнения планов и бюджетов: Мониторинг фактических показателей деятельности и сравнение их с плановыми. Выявление отклонений и анализ причин. Разработка и реализация корректирующих мероприятий. Оптимизация расходов: Анализ затрат компании и выявление возможностей для оптимизации. Поиск и использование ресурсов производства с максимальной эффективностью. Внедрение методов бережливого производства (совместно с проектной командой). Подготовка отчетности: Подготовка регулярных отчетов по запросу руководства. Анализ финансовых показателей и представление результатов в понятной и наглядной форме. Расчет и оценка ключевых показателей эффективности (KPI): Разработка и внедрение системы KPI (совместно с проектной командой). Расчет и анализ KPI, выявление трендов и закономерностей. Предоставление рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании.