- Аналитик 1С
- Аналитик 1С
- Аналитик 1С
- аналитик 1с
- Аналитик 1С
- Аналитик 1С
- Аналитик 1С (ведущий эксперт отдела сопровождения инфор
- Аналитик 1С ERP
- Аналитик 1С ERP
- Аналитик 1с ЗУП
- Аналитик 1С по регламентированному учету
- Аналитик 1С:ERP
- Аналитик 1С:ERP УХ
- Аналитик 1С:ERP УХ Бюджетирование
- Аналитик 2 категории
- Аналитик 2 категории клиентского центра
- Аналитик OSINT
- Аналитик SOC
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик бизнес-процессов
- Аналитик больших данных
- Аналитик в области разработки информационных систем (ве
- Аналитик в отдел обработки данных
- аналитик в сфере кадастровой оценки сектора анализа рын
......................
Предыдущая 8 СледующаяБизнес-аналитик ИТ
Обязанности:
Выявлять проблемные места в бизнес-процессах: проводить комплексный анализ текущих процессов (проектирование, автоматизация, составление ТЗ, управление проектами, оптимизация, интеграция ) для выявления узких мест, неэффективных операций, рисков; использовать методы диагностики (например, BPMN, интервью с сотрудниками, анализ данных 1C, CRM Bitrix, Jira); формулировать проблемы в виде структурированных выводов с указанием причинно-следственных связей и влияния на ключевые показатели (сроки, эффективность, качество). Разрабатывать и формализовывать решения: проектировать решений для устранения выявленных проблем: оптимизация процессов, внедрение инструментов автоматизации, создание/корректировка регламентов, внедрение IT-инструментов (например, модулей ERP для управления ресурсами, CRM для работы с клиентами, BI для аналитики), автоматизация рутинных операций (формирование отчетности, контроль сроков); формулировать критерии готовности решений, включая: этапы внедрения, ожидаемый результат в количественных показателях; готовить дорожные карты для проектов по оптимизации, разрабатывать технические задания для IT-подрядчиков, согласовывать решения с руководителями отделов. Проводить оценку эффективности решений на основе метрик: определять метрики для оценки успешности решений как локально (в рамках конкретного процесса), так и глобально (влияние на стратегические цели компании); проводить анализ побочных эффектов решений: оценку влияния изменений на смежные процессы и подразделения.
Требования:
Опыт внедрения ПО в организацию, ведение проектов, знание методов моделирования БП (BPMN 2.0).